Coaching / Mentorat
Pourquoi c’est important :
Beaucoup de jeunes entrepreneurs cherchent à être accompagnés pour naviguer les défis initiaux de la création et de la gestion d’entreprise. Le coaching personnel et professionnel peut les aider à prendre des décisions éclairées, à gérer les défis de leadership, et à faire grandir leur entreprise de manière stratégique.
Accompagnement personnalisé : Etant essentiel pour aider les jeunes entrepreneurs à éviter les erreurs courantes et à prendre des décisions plus éclairées.
Développement des compétences managériales et de leadership : Les dirigeants débutants cherchent souvent à améliorer leurs compétences en gestion d’équipe, communication, et gestion de crise.
Prise de décisions et gestion des priorités : Ce sont des sujets que beaucoup de jeunes entrepreneurs veulent aborder avec un mentor expérimenté pour se sentir plus confiants dans leurs choix stratégiques.
Avantages :
Libérez votre potentiel avec un mentorat sur mesure. Faites évoluer votre entreprise avec des conseils adaptés à vos enjeux spécifiques.
Gestion administrative
Pourquoi c’est important :
Les entrepreneurs, surtout les débutants ou ceux en difficulté, trouvent souvent la gestion administrative et comptable lourde et complexe. En leur offrant une aide sur les tâches administratives quotidiennes, nous leur permettons de se concentrer sur la croissance de leur entreprise.
Simplification des démarches administratives : Nous vous aiderons à simplifier les formalités comme les déclarations fiscales, la gestion des dossiers RH, ou les obligations légales.
Optimisation des processus internes : Nous vous proposerons des services pour structurer et automatiser des processus administratifs ou la gestion de la trésorerie.
Conseils en gestion financière de base : Nous ne sommes pas un cabinet comptable mais nous pouvons vous offrir des conseils pour bien gérer votre trésorerie, votre prévisionnel, vos budgets et éviter les erreurs communes.
Avantages :
Laissez nous vous guider dans la gestion administrative pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : faire croître votre entreprise.
Formations
Pourquoi c’est important :
La création d’entreprise est un sujet clé, et beaucoup d’entrepreneurs veulent s’assurer qu’ils comprennent les aspects juridiques, fiscaux et les meilleures pratiques avant de se lancer. Ces formations permettent de clarifier beaucoup de points essentiels.
Compréhension des différents statuts juridiques et fiscaux : L’aspect des choix de statuts juridiques (autoentrepreneur, SARL, SAS, etc.) est crucial, et une formation qui l’explique clairement est bénéfique à beaucoup de monde. Nous vous proposons également un accompagnement dans les démarches administratives : Une formation qui guide les futurs entrepreneurs dans leurs démarches administratives, de la création d’une entreprise à l’immatriculation.
Informations sur les financements : L’accès aux financements (subventions, prêts, business angels…) est un point sensible, donc tout ce qui touche à ce sujet sera évoqué.
Mise en place de la Méthode Agile
Transformez votre entreprise avec l’agilité, un levier puissant pour plus de réactivité et de collaboration.
La méthode agile est aujourd’hui un impératif pour les entreprises qui souhaitent s’adapter rapidement aux changements du marché et améliorer la collaboration interne. Nous vous accompagnons dans l’adoption de cette méthode de gestion de projet, qui vous permettra de gagner en flexibilité, d’augmenter la transparence et de mieux répondre aux attentes de vos clients.
Notre approche :
– Formation à la méthode agile : Nous proposons des formations pratiques et adaptées à vos équipes pour qu’elles maîtrisent les concepts de l’agilité, tels que les sprints, les rétrospectives et les itérations.
– Accompagnement personnalisé : Nous vous accompagnons à chaque étape de la mise en place de l’agilité, en vous aidant à définir des équipes autonomes, à gérer vos projets en mode agile et à ajuster vos processus en continu.
– Suivi post-implémentation : Nous restons à vos côtés après l’implémentation pour nous assurer que les équipes adoptent pleinement la méthode agile et en tirer tous les bénéfices.
Grâce à notre expertise, vous serez en mesure de fluidifier la gestion de vos projets, améliorer la communication au sein de vos équipes et vous adapter plus rapidement aux besoins changeants de vos clients.
Gestion de projet
Pilotez vos projets avec efficacité et succès grâce à notre expertise en gestion de projet.
La gestion de projet est un élément clé de la réussite de toute entreprise. Que vous lanciez un nouveau produit, une restructuration interne, ou une initiative stratégique, une gestion de projet rigoureuse et méthodique est essentielle pour atteindre vos objectifs dans les délais et le budget impartis. Nous vous aidons à structurer, planifier et exécuter vos projets avec efficacité, tout en garantissant leur succès.
Notre approche :
– Planification stratégique : Nous travaillons avec vous pour définir les objectifs du projet, établir un calendrier réaliste et identifier les ressources nécessaires.
– Gestion des risques et des imprévus : Nous vous aidons à anticiper les obstacles potentiels et à mettre en place des solutions pour minimiser les risques.
– Suivi et ajustements : Nous suivons de près l’avancée de vos projets, en ajustant les ressources et en vous fournissant des rapports réguliers pour vous assurer de la bonne marche du projet.
– Formation à la gestion de projet : Nous proposons également des sessions de formation pour vos équipes afin qu’elles maîtrisent les outils et méthodologies de gestion de projet les plus adaptés à votre environnement.
Avec notre accompagnement, vous optimisez vos ressources, réduisez les délais et vous assurez de la réussite de vos projets, tout en améliorant la satisfaction de vos parties prenantes.
RSE
Mise en place de la RSE : Nous vous accompagnons dans l’intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au sein de votre société. De l’élaboration d’une stratégie RSE à la mise en œuvre de projets durables, nous vous aidons à répondre aux enjeux sociaux et environnementaux, tout en renforçant l’image et la cohésion de votre entreprise.